Führen
Nicht nachgemachte Management-Technik von gestern,
sondern vorgelebte Führungsethik von heute
bestimmt das Menschenbild des Leaders von morgen.
Beispiele:
„Die Basis der Gesundheit im Unternehmen ist eine partnerschaftliche Führungskultur“, resümiert Dr. Franz Netta, Vice President Human Resources, Bertelsmann AG.
Unter dem Motto „poducts and people“ ist das Thema Gesundheit bei SAP AG in der Unternehmenskultur verankert. Mit dem Ziel einer nachhaltigen Leistungsfähigkeit sind Inhalte wie Leadership Behavior, Motivation, physical and mental Health, Appriciation, working climate, corporate culture, Diversity Gegenstand von Work-Life Balance und Gesundheitsförderung .
Dr. Andreas Tautz, Leitender Werksarzt der Deutschen Post AG, nimmt ganz klar die Führungskräfte mit in die Verantwortung: „Bei psychosozialen Belastungen ist die Führungskraft, nicht der behandelnde Arzt, die entscheidende Beeinflussungsgröße.“